Sunday, April 6, 2008

الدور الإداري وقاعدة داك

ما هو مفهوم الدور الإداري وماذا يعني لك كلمة أدوار ، الدور الإداري مجموعة من السلوك التكراري يقوم به شخص ما في مكان ما بغرض ما ، ويختلف شخص عن آخر ويتميز عنه بالتكرار المهاري والذي يصبح لاحقا متلازمة في السلوك والعادات ويبني السلوك المهاري علي الاعتقاد والأهداف والمستوي الثقافي والذي يتمتع به الفرد .
فكل مدير له دور يقوم به وتتوزع الأدوار حسب المكان والشخص وأداة الاستخدام للسياسات المرسومة ، وتلعب القواعد التالية دورا في توزيع الأدوار
1- السمة الشخصية وقدرتها علي الاتصال بالآخرين ومع الآخرين سواء بالتعامل الأفقي أو التعامل الرأسي وكلما توازنت المسافات في الاتصالات خلقت جوا من ميكانيزم الاداء كما لو كان أشبة بأوركسترا متناغمة الأوتار لا يشذ عنها وتر ولا إيقاع .
2- إن تشجيع الأفراد في منظومة العمل هي الشاحن لبطارية العمل ولك أن تتخيل حينما يكون لديك هاتفا محمولا دون أن تقوم بشحنه هل يمكن أن تستخدمه فأنظر كيف تشحن موظفيك لا أن تترك بطارياتهم فارغة أو معرضه لان تفرغ وإلا فعليك أن تتحمل النتيجة .
3- إن تدفق المعلومات وتوافر قاعدة البيانات من الأمور التي تضفي علي الأهداف نمطا منيرا فالبيانات هي الضوء الذي ينير طريق المدير لاتخاذه القرار المناسب
4- وان القدرة علي اتخاذ القرارات بما لها من حدود الصلاحيات والمسئوليات لهي أمر ضروري في اكتمال منظومة داك
ماهي منظومة داك لإنجاح دور المدير

لقد بنيت هذه القاعدة علي حروف ثلاث هي
1- data
2- authority
3- communication

تلخص القاعدة ببساطة علي النحو التالي ( حال توافر المعلومات وفي ظل الصلاحيات من خلال دوائر الاتصالات الإدارية تتحرك منظومة العمل ويمكن السيطرة عليها – جمال جمعة 2008 )
والي الغد

No comments: